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集團(tuán)新聞
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【集團(tuán)簡報】采購中心舉辦策略采購實戰(zhàn)演練

采購策略的制定可以有效地選擇和管理供應(yīng)商,能規(guī)避采購風(fēng)險,提高采購效率,確保公司獲得采購競爭優(yōu)勢。

為進(jìn)一步鍛煉和培養(yǎng)采購人員,提升采購人員業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng),1211日下午,由工會經(jīng)管分會主辦、采購中心承辦的“采購業(yè)務(wù)技能之策略采購實戰(zhàn)演練”活動如期舉行。


活動前,采購中心有針對性地給每位采購員設(shè)置了不同采購背景的題目,分為市場結(jié)構(gòu)類、高技術(shù)定制加工類、價格頻繁波動類等?;顒訒r,采購員獲悉題目后可進(jìn)行短暫思考,然后就運用平時學(xué)習(xí)積累的理論知識及實踐經(jīng)驗,采用SWOT、VA、5PPEST、波特五力模型等分析方法,從要點、問題、困難、破解等方面闡述了自已的采購策略。每位采購員答題過程非常精彩,展現(xiàn)出了個人的聰明才干和智慧。答題后,評委會有針對性地做點評,肯定答題亮點,指出存在的不足,提出相關(guān)意見和建議。

經(jīng)評比,范玉祥同志獲得一等獎,艾能彪同志獲得二等獎,熊磊和石應(yīng)波兩位同志獲得三等獎。


采購中心總經(jīng)理黃茂洪在總結(jié)講話中充分肯定選手們的精彩表現(xiàn),他強調(diào):采購人員不能僅憑經(jīng)驗辦事,要持續(xù)加強理論學(xué)習(xí),要善于運用理論知識指導(dǎo)工作實踐,不斷提高個人工作能力,滿足公司未來需求。工作中,要三思而后行,要弄清楚事件的情況,迅速找準(zhǔn)存在的問題和切入點,充分利用各種分析方法全面、冷靜地進(jìn)行分析和判斷,制定出相應(yīng)的策略,解決好實際問題。